За каждой большой победой стоит череда подготовительных мероприятий. Наличие
современной техники, обученных специалистов, талантливого предводителя может быть помножено на ноль
отсутствием выстроенного внутреннего и внешнего взаимодействия.
В армии эта проблема
максимально разрешена. Там есть уставы, написанные кровью проб и ошибок, ежедневно издаются приказы,
есть строгая иерархия и систематизация процессов для поддержания постоянной боеготовности. Помимо
разработанных документов, введена жесткая дисциплинарная ответственность, что минимизирует
возникновение хаоса даже в случае форс-мажорных обстоятельств.
В бизнесе, как не
парадоксально это звучит - все намного сложнее. Несмотря на разнообразие информационных источников
по созданию своего дела, качество опубликованного материала не поспевает за изменениями в
бизнес-среде и часто является вольным пересказом шаблонных рекомендаций не применимых на практике.
Не существует универсальной методички, которую можно под копирку взять за основу и применить без
адаптации на разрабатываемые планы. Именно поэтому и возникает необходимость корректировке пожеланий
собственника к возможностям задействуемых ресурсов и правильном использовании рыночных
неэффективностей.
