За каждой большой победой стоит череда подготовительных мероприятий. Наличие современной техники, обученных специалистов, талантливого предводителя может быть помножено на ноль отсутствием выстроенного внутреннего и внешнего взаимодействия.

В армии эта проблема максимально разрешена. Там есть уставы, написанные кровью проб и ошибок, ежедневно издаются приказы, есть строгая иерархия и систематизация процессов для поддержания постоянной боеготовности. Помимо разработанных документов, введена жесткая дисциплинарная ответственность, что минимизирует возникновение хаоса даже в случае форс-мажорных обстоятельств.

В бизнесе, как не парадоксально это звучит - все намного сложнее. Несмотря на разнообразие информационных источников по созданию своего дела, качество опубликованного материала не поспевает за изменениями в бизнес-среде и часто является вольным пересказом шаблонных рекомендаций не применимых на практике. Не существует универсальной методички, которую можно под копирку взять за основу и применить без адаптации на разрабатываемые планы. Именно поэтому и возникает необходимость корректировке пожеланий собственника к возможностям задействуемых ресурсов и правильном использовании рыночных неэффективностей.